Caractéristiques
Sommaire
Éditorial / Editorial
S. Caroly, P. Simonet et / and N. Vézina
Marges de manœuvre et pouvoir d’agir dans la prévention des TMS et des RPS
(Operational leeway and power to act in the prevention of MSD and mental health disorders)
Thérories et Méthodologie / Therories and Methodologie
F. Coutarel, S. Caroly, N Vézina et / and F. Daniellou
Marge de manœuvre situationnelle et pouvoir d’agir : des concepts à l’intervention ergonomique
(Operational leeway and power to act: theoretical issues of ergonomics intervention)
Y. Clot et / and P. Simonet
Pouvoir d’agir et marges de manœuvre
(Power to act and operational leeway)
Recherches empiriques / Empirical studies
E. Morvan, B. Delecroix et / and E. Quilleroux-Grivot
Dynamique des marges de manœuvre et santé au travail : Le cas d’un projet d’organisation
en «?opérateurs tournants?»
(Redefining room for maneuver from an occupational health perspective. The case of a “one-piece-flow” organization of work)
V. Deruelle et / and J.-L. Metzger
Prévenir l’isolement par l’«?innovation collective?»??
(Preventing isolation by collaborative innovation?)
N. Poussin et / and Y. Miossec
Développement du sentiment et du pouvoir d’agir : un exemple chez les médecins du travail
(Feeling and power to act: an example of development by occupational health physician)