Résumé
Les mécanismes économiques ont toujours été d'une façon ou d'une autre organisés. Il existe des systèmes propres à certains secteurs qui semblent exiger des dispositifs spéciaux, des contraintes plus fortes et des systèmes économiques et réglementaires plus affinés. On parle alors de régulation.
Ces techniques de régulation, les institutions qui les manient, les pouvoirs qui se les partagent changent et évoluent. Que deviennent alors les stratégies d'entreprises ? Celles-ci doivent intégrer des nouveaux principes de fonctionnement pour devenir des interlocuteurs efficaces des régulateurs, pour saisir de nouvelles opportunités stratégiques.
Caractéristiques
Sommaire
-- Pourquoi réguler ? conférencier Jean-Jacques LAFFONT (prof d'économie, Université des sciences sociales de Toulouse) intervenant M-A Frison-Roche
-- Qu'est-ce qu'un régulateur ? conférencier Bruno LASSERRE (conseiller d'Etat, membre du Conseil de la concurrence) intervenant Jean-Marie Chevalier (prof d'économie, Université de Paris Dauphine)
-- Comment réguler (1) conférencier Richard POSNER (juge à la Cour d'appel fédérale des Etats-Unis) intervenant Ivar Ekeland (prof de mathématiques, Univ de Paris Dauphine)
-- Comment réguler (2) conférencier Jorge VASCONCELOS (président du conseil des régulateurs européens pour l'énergie) intervenant Michel Kalika (prof de gestion, Univ de Paris Dauphine)
-- La régulation pharmaceutique conférencier Gilles BRISSON (président du directoire Aventis Pharma) intervenant Claude Le Pen (prof d'économie, Université de Paris Dauphine)
-- La régulation énergétique conférencier Jean-Pierre HANSEN (président de Tractabel, d'Electrabel et Disgaz) intervenant Héliette Géman (prof de gestion, Univ de Paris Dauphine)
-- La régulation des télécommunications et de l'audiovisuel conférencier Dominique ROUX (prof de gestion, Univ Paris Dauphine)
-- La régulation financière conférencier Alec de LEZARDIERE (directeur général adjoint de Crédit agricole Indosuez) intervenant Joël Métais (prof d'économie, Univ Paris Dauphine)
-- Conclusion : Implications stratégiques pour les entreprises, M A Frison-Roche, Jean-Hervé Lorenzi (prof d'économie, Univ Paris Dauphine), Bernard de Montmorillon (président de l'Univ Paris Dauphine)
Autour de l'auteur
Jean-Marie CHEVALIER est professeur d'économie à l'Université de Paris - Dauphine
Ivar EKELAND est professeur de mathématiques à l'Université de Paris - Dauphine
Marie-Anne FRISON-ROCHE est professeur de droit à l'Université de Paris-Dauphine
Michel KALIKA est professeur de gestion à l'Université de Poitiers
