Résumé
Les organisations sont un élément familier de notre environnement quotidien. Pourtant, il a fallu attendre l’après-Seconde Guerre mondiale, aux États-Unis, pour que des chercheurs abordent l’étude des comportements, des institutions et même de la société dans son ensemble sous l’angle des organisations. En France, l’exploration de ces phénomènes n’a jamais atteint une ampleur similaire, malgré la réflexion menée notamment par Michel Crozier.
Catherine Ballé retrace les étapes essentielles du développement de la sociologie des organisations et, dans de multiples domaines, éclaire les apports tant théoriques que pratiques de cette approche du social.
Caractéristiques
Sommaire
Introduction
Chapitre premier – Les origines d’une tradition
I. La doctrine taylorienne
II. La théorie weberienne
Chapitre II – La naissance d’un concept
I. Les grandes enquêtes
II. La réflexion managériale
III. La théorie sociologique
Chapitre III – Un thème de la sociologie
I. Le développement de la sociologie
II. La sociologie empirique
III. Les études de cas
Chapitre IV – Les modèles d’organisation
I. La décision dans l’organisation
II. La structure des organisations
III. Les frontières de l’organisation
Chapitre V – Le développement d’un domaine
I. La complexité des organisations
II. Le contexte des organisations
III. Les limites d’un modèle
IV. Une diversité internationale
V. Les organisations en question
Chapitre VI – Une réorientation théorique
I. L’individu dans l’organisation
II. Les systèmes organisés
III. Une approche institutionnelle
IV. Une lecture postmoderne
Chapitre VII – Tendances actuelles
I. La permanence d’une tradition
II. L’évolution d’une communauté scientifique
III. La transformation d’une démarche
IV. La redéfinition d’un champ
V. L’organisation en pratique
Conclusion
Bibliographie
Autour de l'auteur
Catherine Ballé est directeur de recherche honoraire au CNRS.
