Résumé
L’innovation est tendance. Elle est même devenue un idéal à atteindre dans nos sociétés : on ne compte plus les articles de presse qui affublent une idée, un produit, une méthode de ce noble titre tandis que se multiplient les récits de success stories qui confinent au conte de fée. L’impératif est simple : il faut innover, être innovant… ou disparaître !
En réalité, appréhender le concept d’innovation d’un point de vue sociologique invite plutôt à analyser le cheminement sinueux, incertain, qui va de la confection d’un objet jusqu’à sa diffusion massive, en passant par ses transformations ou ses déclinaisons. L’innovation est en effet un processus, que cet ouvrage décortique et explicite.
À lire également en Que sais-je?...
Sociologie des tendances, Guillaume Erner
Le management de projet, Jean-Jacques Néré
Caractéristiques
Sommaire
Introduction
Chapitre premier. — Une innovation, de nouvelles pratiques sociales
L’origine économique de la réflexion sur l’innovation
Quelques faux synonymes de l’innovation
Quel critère pour distinguer les innovations ?
L’appropriation : un moment charnière
L’innovation et ses séquences
Les domaines de l’innovation
L’innovation technique et technologique : une exception ?
Chapitre II. — Les propriétés sociologiques du processus d’innovation
Un processus collectif
Un processus vertueux
Un processus contingent
Un processus pris dans des interactions
Un processus qui engage de la déviance et des croyances
Innovation et banalité
Chapitre III. — La diffusion des innovations
Du changement social à la diffusion des innovations
L’anthropologie diffusionniste
Le modèle diffusionniste et ses limites
Le paradigme hiérarchique
Limites du paradigme hiérarchique de diffusion et schéma bottom-up
La diffusion horizontale
Le schème tourbillonnaire
Autour de l'auteur
Gérald Gaglio est maître de conférences à l'Université de technologie de Troyes.
