Résumé
La question sécuritaire s'est désormais imposée comme thème central dans le champ politique français et les élus ont dû construire, souvent dans l'urgence, des discours et des stratégies apportant des réponses concrètes. Comment le thème de l'insécurité a-t-il été utilisé comme stratégie de conquête ou de préservation du pouvoir ? Comment les politiques locales se sont-elles transformées sous cette influence ? Cet ouvrage se fonde sur des recherches et des enquêtes de terrain et analyse les mécanismes à l'oeuvre selon trois axes : marketing politique et discours sécuritaire - politiques partenariales en matière de sécurité - rôle des experts.
Caractéristiques
Sommaire
Introduction : Ulysse et les sirènes par J. Ferret et C. Mouhanna
I -- Marketing politique et discours sécuritaire
1 -- Un maire, patron de la sécurité locale, Gilles de Robien à Amiens par T. Le Goff 2 -- Sans angélisme, de la lutte contre l'insécurité dans une ville de banlieue parisienne, Les Mureaux par J. de Maillard 3 -- Insécurité, imaginaire national contre réalités locales dans deux villes oubliées, Nîmes et Garges les Gonesses par D. Katane 4 -- Sécurité et politique à Marseille, de la lutte contre l'insécurité à la lutte contre le sentiment d'insécurité par G. Le Naour
II -- Les effets pervers du dogme coopératif
1 -- Coproduction, cohérence ou concurrence : réflexions sur la coopération élus-policiers en matière de sécurité par C. Mouhanna 2 -- Guerre et Paix, des limites de la coproduction de sécurité dans deux villes moyennes, Beauvais et Montbéliard par C. Gorgeon 3 -- La construction politique des enjeux de sécurité, l'exemple de Paris à travers la campagne des élections municipales de mars 2001 par O. Renaudie
III -- L'expert et le politique
1 -- Expertises privé et publique dans une ville moyenne, St Herblain par F. Sina 2 -- Observer les délinquances, où, pourquoi et comment ? Sur la genèse de l'Observatoire national de la délinquance par F. Ocqueteau
Conclusion : Vers un nouveau populisme punitif à la française ? par J. Ferret et C. Mouhanna
Autour de l'auteur
Ouvrage dirigé par Jérôme FERRET, maître de conférences en sociologie à l'Université de Toulouse I et Christian MOUHANNA, chercheur associé au Centre de sociologie des organisations et enseignant à l'IEP de Paris
