Résumé
L'organisation se comprend au moyen de représentations rendues intelligibles par des modèles construits sur des pratiques et donnant lieu à des discours interprétatifs. On assiste aujourd'hui à une prolifération des modèles de l'organisation, correspondant pour chacun d'eux, à des visions partielles et partiales, par référence à diverses pratiques d'entreprise.
Ce livre est une synthèse des modèles essentiels de l'organisation aujourd'hui. Il est destiné aux étudiants et enseignants mais c'est aussi un livre pratique de formation pour les cadres d'entreprise, pour lesquels la question de l'organisation est cruciale.
Caractéristiques
Sommaire
Introduction : Modèles et représentations en organisation
Chap 1 -- Les deux modèles "processus" de l'organisation Chap 2 -- Le modèle financier de l'organisation Chap 3 -- Le modèle économique de l'organisation Chap 4 -- Le modèle juridique de l'organisation, la question de la gouvernance Chap 5 -- Le modèle de l'organisation en parties prenantes Chap 6 -- Le modèle informationnel de l'organisation Chap 7 -- Le modèle de l'organisation en réseau Chap 8 -- Le modèle organisationnel du contrôle de gestion Chap 9 -- Le modèle de l'organisation flexible Chap 10 -- Le modèle taylorien de l'organisation Chap 11 -- Le modèle post-taylorien de l'organisation Chap 12 -- Le modèle culturel, l'organisation Chap 13 -- Le modèle culturel de l'organisation Chap 14 -- Le modèle systémique de l'organisation
Conclusion : Pour une "épistémè" politique des organisations
Autour de l'auteur
Yvon PESQUEUX, docteur ès sciences économiques et agrégé des techniques économiques de gestion, est professeur titulaire de la chaire "Développement des systèmes d'organisation" au CNAM et a publié plusieurs ouvrages sur ce thème.
