Manuel d'intelligence économique - Christian Harbulot - Major - Format Physique et Numérique | PUF  

Manuel d'intelligence économique

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Manuel d'intelligence économique
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Collection: 
Discipline: 
Catégorie: 
Livre
Date de parution: 
19/08/2015
29,00 €
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Expéditeur

Résumé

Dans le contexte d’une mondialisation qui tourne à la guerre économique, l’intelligence économique est devenue un outil incon-tournable pour les entreprises et les administrations. Aussi s’est-elle imposée comme une discipline à part entière enseignée dans les écoles de gestion comme dans les universités.
Les champs de connaissances définis officiellement en 2004 par Alain Juillet, alors haut responsable pour l’intelligence écono-mique en France dans le référentiel de l’intelligence économique.
Une approche théorique et pratique apportée à la fois par les meilleurs enseignants et par les professionnels les plus expérimentés.
De nombreux cas pratiques inédits tirés de l’actualité récente.
Tout ce qu’il faut savoir pour maîtriser les stratégies d’influence et d’utilisation de l’information.
L’essentiel pour utiliser avec succès les dernières technologies de l’information : logiciels, web 2.0, etc.


Caractéristiques

Nombre de pages: 
480
Code ISBN: 
978-2-13-062467-7
Numéro d'édition: 
2
Format
17.5 x 24 cm

Sommaire

Table des matières: 

Préface – par Claude Revel
Introduction – Pourquoi l’intelligence économique ?, par Christian Harbulot
Première partie – La légitimation de la guerre économique
Chapitre 1 – La lecture des rapports de force économique, par Christian Harbulot
Chapitre 2 – Compétition et adversité, par Nicolas Mazzucchi
Chapitre 3 – Les stratégies d’accroissement de puissance des États, par Nicolas Mazzucchi
Chapitre 4 – Les guerres agricoles, par Thierry Pouch
Étude de cas – États-Unis et Google : une coopétition de puissances, par Romain Goldschmidt
Deuxième partie – Un développement conflictuel
Chapitre 1 – Le défi lancé par les nouveaux pays capitalistes : la réponse de l’intelligence économique, par Peer de Jong et Camille Roux
Chapitre 2 – Grille de lecture systémique des appels d’offres internationaux, par Xavier F. Lepage
Chapitre 3 – La dimension stratégique du droit, par Véronique Chapuis-Thault
Chapitre 4 – Dimension informationnelle de lacyberstratégie, par Olivier Kempf
Chapitre 5 – Les enjeux informationnels des territoires, par Philippe Clerc
Étude de cas – L’intelligence économique territoriale vue par son destinataire final, le chef d’entreprise, par Damien Soupart
Troisième partie – La conquête par les connaissances
Chapitre 1 – Les mécanismes de compétition et prédation des actifs de connaissance, par Philippe Baumard
Chapitre 2 – Les enjeux stratégiques de l’intelligence culturelle, par Benjamin Pelletier
Chapitre 3 – L’apport opérationnel des webtechnologies, par François-Jeanne Beylot
Chapitre 4 – La bataille pour les métadonnées culturelles, par Pierre Gueydier
Étude de cas – Affrontements informationnels autour de la légitimation des Jeux de Sotchi, par Christian Harbulot et Camille Martin
Quatrième partie – Des menaces multidimensionnelles
Chapitre 1 – La sûreté à l’aune des nouveaux rapports de force économiques, par Luc Alloin 
Chapitre 2 – L’approche des économies dangereuses, par Christophe Stalla-Bourdillon
Chapitre 3 – La protection du patrimoine informationnel, par Pierre Caron
Chapitre 4 – L’intelligence juridique et le droit des secrets d’affaires, par Olivier de Maison Rouge
Étude de cas – Bitcoin, quand l’innovation se fait menace, par Stéphane Mortier
Cinquième partie – L’information au service de la négociation
Chapitre 1 – L’intelligence économique au service des négociateurs, par Éric Le Deley
Chapitre 2 – La psychologie sociale au service de l’intelligence économique : positions de pouvoir ou de faiblesse en négociation, par Dimitri Vasiljevic
Chapitre 3 – Les outils stratégiques du business development, par Odile Letrillart
Chapitre 4 – La gestion de l’information dans les jeux politiques des organisations, par Annabel-Mauve Adjognon
Étude de cas – La campagne de lancement de Netflix en France, par Mehdi Sabbar
Sixième partie – L’enjeu décisif de l’influence
Chapitre 1 – Intelligence économique et réponse à un appel d’offres international, par Jean-Renaud Fayol
Chapitre 2 – De la stratégie d’influence à la communication d’influence, par Bruno Racouchot
Chapitre 3 –  Intelligence économique et lobbying, par Charles de Marcilly
Chapitre 4 – La stratégie-réseau, levier de l’intelligence économique, par Nicolas Moinet
Étude de cas – Greenpeace face au piège médiatique, par Augustin Roch

Conclusion – Management stratégique et intelligence économique, par Frédéric Le Roy

Autour de l'auteur

Autour de l'ouvrage: 

Christian Harbulot, diplômé de l’IEP de Paris, est un pionnier de l’intelligence économique et un spécialiste de la guerre économique, concept dont il fut l’initiateur en France et en Europe. Il est le fondateur de l’École de guerre économique (ESLSCA) et directeur associé du cabinet Spin Partners.
Est réunie dans cet ouvrage une équipe d’auteurs reconnus, pluridisciplinaires et d’horizons complémentaires : universitaires passionnés par les questions stratégiques, consultants impliqués dans les affrontements concurrentiels, militaires entrepreneurs, juristes spécialisés dans le management de l’information, experts en technologies de l’information.

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