Résumé
Dans le contexte d’une mondialisation qui tourne à la guerre économique, l’intelligence économique est devenue un outil incontournable pour les entreprises et les administrations. Aussi s’est-elle imposée comme une discipline à part entière enseignée dans les écoles de gestion comme dans les universités.
Cet ouvrage réunit pour la première fois l’ensemble des experts de la communauté française d’intelligence économique et stratégique, fondateurs de la discipline, experts militaires, avocats, auteurs des réformes nationales d’intelligence économique et consultants en veille stratégique pour des groupes internationaux.
- Les champs de connaissances définis officiellement en 2004 par Alain Juillet, alors haut responsable pour l’intelligence économique en France dans le référentiel de l’intelligence économique.
- Une approche théorique et pratique apportée à la fois par les meilleurs enseignants et par les professionnels les plus expérimentés.
- De nombreux cas pratiques inédits tirés de l’actualité récente.
- Tout ce qu’il faut savoir pour maîtriser les stratégies d’influence et d’utilisation de l’information.
- L’essentiel pour utiliser avec succès les dernières technologies de l’information : logiciels, web 2.0…
Caractéristiques
Sommaire
Préface. — par Bernard Carayon
Introduction. — Pourquoi l’intelligence économique ?, par Christian Harbulot
Première partie. — La nouvelle mondialisation
Chapitre 1. — Les stratégies d’accroissement de puissance des États, par Nicolas Mazzucchi
Chapitre 2. — La guerre des ressources, par Augustin Roch et Isabelle Bocquillon
Chapitre 3. — Les guerres agricoles, par Thierry Pouch
Chapitre 4. — La guerre des protectionnismes, par Christian Harbulot
Chapitre 5. — La guerre des monnaies, par Christophe Hammond
Étude de cas. — Passer du défensif à l’offensif, par Christian Harbulot
Deuxième partie. — Un développement conflictuel
Chapitre 1. — L’approche des nouveaux pays capitalistes, par Peer de Jong
Chapitre 2. — Grille de lecture systémique des appels d’offre internationaux, par Xavier F. Lepage
Chapitre 3. — Conduite opérationnelle sur des marchés complexes, par Jean-Renaud Fayol
Chapitre 4. — Les enjeux informationnels des territoires, par Philippe Clerc
Chapitre 5. — Déontologie et corruption, par Bruno Nut
Étude de cas. — Positionnements et influences sur le marché des réseaux électriques intelligents, par Romain Goldschmidt
Troisième partie. — La conquête par les connaissances
Chapitre 1. — Formes de connaissance et compétition, par Philippe Baumard
Chapitre 2. — La perception stratégique de l’édition numérique, par Cécile Harbulot
Chapitre 3. — L’apport opérationnel des Webtechnologies, par François Jeanne-Beylot
Chapitre 4. — La cartographie de l’information, par Frédéric Datchary
Chapitre 5. — La stratégie-réseau, levier de l’intelligence économique, par Nicolas Moinet
Étude de cas. — La campagne de déstabilisation de SEIU contre Sodexo, par Antoine Violet-Surcouf
Quatrième partie. — Des menaces multidimensionnelles
Chapitre 1. — Nouvelle crise, nouveaux risques, nouveaux mondes, par François-Bernard Huyghe
Chapitre 2. — L’approche des économies dangereuses, par Christophe Stalla-Bourdillon
Chapitre 3. — La sûreté à l’aune des nouveaux rapports de force économiques, par Luc Alloin
Chapitre 4. — La protection du patrimoine informationnel, par Pierre Caron
Chapitre 5. — L’intelligence juridique et le droit des secrets d’affaires, par Olivier de Maison Rouge
Étude de cas. — L’affaire Michelin, par Thomas Janier
Cinquième partie. — L’influence
Chapitre 1. — L’évolution de la doctrine, par Jean-François Bianchi
Chapitre 2. — Les transferts de méthodologie militaire dans le management stratégique de l’information et de l’influence, par Olivier Bariéty
Chapitre 3. — De la stratégie d’influence à la communication d’influence, par Bruno Racouchot
Chapitre 4. — Intelligence économique et lobbying, par Charles de Marcilly
Chapitre 5. — L’intelligence culturelle dans la globalisation du capitalisme cognitif, par Pierre Gueydier
Étude de cas. — La stratégie des Américains pour influencer les minorités en France, par Benjamin Pelletier
Conclusion. — par Philippe Caduc
Autour de l'auteur
Christian Harbulot, diplômé de l’IEP de Paris, est un pionnier de l’intelligence économique et un spécialiste de la guerre économique, concept dont il fut l’initiateur en France et en Europe.
Il est le fondateur de l’École de guerre économique (ESLSCA) et directeur associé du cabinet Spin Partners.
Est réunie dans cet ouvrage une équipe d’auteurs reconnus, pluridisciplinaires et d’horizons complémentaires : universitaires passionnés par les questions stratégiques, consultants impliqués dans les affrontements concurrentiels, militaires entrepreneurs, juristes spécialisés dans le management de l’information, experts en technologies de l’information.
