Résumé
Comment la hiérarchie avec tous ses échelons intermédiaires a-t-elle été inventée ? La "grande transformation hiérarchique" a bouleversé travail et entreprise durant la seconde révolution industrielle. L'auteur propose les bases d'une théorie des processus de rationalisation par lesquels, aujourd'hui encore, les entreprises poursuivent leur "invention".
Caractéristiques
Sommaire
Introduction
Première partie : Travail pré-moderne et grande entreprise pré-hiérarchique
I -- Les quatre modèles de division du travail dans les manufactures
II -- La faible coordination hiérarchique dans les usines
III -- Le caractère rationnel de la faible coordination hiérarchique
Deuxième partie : La grande transformation hiérarchique
IV -- La solution insatisfaisante de Williamson
V -- Essor de la hiérarchie, déclin des anciens modes de coordination
VI -- Le nouveau rôle de la hiérarchie
VII -- Comment rendre viable la nouvelle hiérarchie ?
Conclusion -- Bibliographie
Autour de l'auteur
Philippe LEFEBVRE
