Résumé
Ouvrage passionnant pour tous ceux qu'intéresse le développement d'un grand groupe industriel français. C'est à travers un dialogue entre l'ancien président de la CGE et un historien que ce chapitre essentiel de l'histoire industrielle de la France est ici abordé. En croisant souvenirs, commentaires et analyses, l'ouvrage retrace au plus près le processus de négociations et de décisions que suppose la mise en oeuvre d'une stratégie industrielle.
Caractéristiques
Sommaire
Préface de Thierry Breton -- Introduction
1 -- Des cabinets ministériels à la grande entreprise... ou la mutation d'un grand commis
2 -- Une nouvelle dimension pour un groupe ancien
3 -- La CGE et Thomson, entre guerre froide et coexistence pacifique
4 -- Gérer le Yalta
5 -- Innover dans les télécommunications
6 -- La CGE sous Valéry Giscard d'Estaing
7 -- La Gauche au pouvoir... Ambroise Roux se retire
8 -- Une entreprise nationalisée
9 -- Affirmer un leadership français
10 -- Le défi complexe de l'internationalisation
11 -- Les alliances américaines
Epilogue : De l'histoire d'une entreprise à l'ambition d'une nation.... -- Conclusion -- Bibliographie -- Annexes -- Index
Autour de l'auteur
Georges PEBEREAU a dirigé le cabinet de plusieurs ministres de l'Equipement avant d'entrer à la Compagnie générale d'électricité dont il assurera la transformation et en fera un groupe de dimension internationale
Pascal GRISET est professeur à l'Université de Paris Sorbonne et dirige le Centre de recherche en histoire de l'innovation
Préface de Thierry Breton, président de France Télécom
