Résumé
Si l’hôpital est un lieu familier à tous, son fonctionnement, les règles qui gouvernent cette institution sont mal connus. C’est que l’hôpital a de multiples missions et de nombreux visages : centre de référence des techniques médicales, lieu de recherche et d’enseignement ou encore espace de prévention et d’éducation à la santé, il est aussi un hôtel qui accueille des patients toute l’année, une entreprise au personnel nombreux dont les fonctions et statuts sont variés, un bâtiment civil aux normes d’hygiène et de sécurité innombrables, une institution, ouverte 24 heures sur 24, accueillant toutes les détresses…
Alors que les réformes succèdent aux réformes, cet ouvrage aide à mieux comprendre les enjeux universels de l’organisation hospitalière et la particularité des choix français. Ils ont des conséquences économiques, sociales, politiques, scientifiques et techniques mais surtout éthiques.
À lire également en Que sais-je ?...
''La réforme des système de santé'', Bruno Palier
''Le service public hospitalier'', Didier Stingre
Caractéristiques
Sommaire
Introduction – Une organisation complexe
Chapitre I – La diversité hospitalière : description, origine et conséquences
Décrire l’institution
Décrire les patients admis
Chapitre II – Une histoire toujours présente
Architecture, patrimoine et taille des hôpitaux publics
Les établissements privés
Chapitre III – L’organisation hospitalière
L’organisation hospitalière évolue avec les découvertes médicales
L’organisation médicale
L’enjeu de l’organisation hospitalière : gérer une structure et gérer les soins
Gestion ou administration des hôpitaux ?
Structures de la gestion hospitalière
Résumé et commentaires
Chapitre IV – La grande étape de la vie de l'hôpital
Les ressources financières et le budget
Le projet d’établissement et le contrat d’objectifs et de moyens
Conclusion
Bibliographie
Autour de l'auteur
Directeur des Hôpitaux au ministère de la Santé de 1981 à 1986, Jean de Kervasdoué est professeur d’économie et de gestion des services de santé au Conservatoire national des arts et métiers. Il dirige l’école Pasteur/CNAM de Santé publique.
