Les paradoxes de la sécurité. Le cas d'AZF - Gilbert de Terssac - Travail humain (le) - Format Physique et Numérique | PUF  

Les paradoxes de la sécurité. Le cas d'AZF

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Les paradoxes de la sécurité. Le cas d'AZF
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Catégorie: 
Livre
Date de parution: 
08/06/2011
29,50 €
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Résumé

Malgré les efforts pour améliorer la sécurité dans l’industrie, la survenue d’une catastrophe n’est jamais à exclure : en témoigne l’explosion de l’usine chimique AZF à Toulouse en 2001. Ce travail interroge les enjeux du concept de sécurité effective, c’est-à-dire la manière dont les sujets passent d’une sécurité figée par des règles à une sécurité en action, au travers d’une transformation des règles formelles en obligations partagées que chacun s’engage à suivre ; l’engagement, l’appropriation, la compréhension et la coordination par les savoirs forment un ensemble de règles sociales inventées et mobilisées pour « agir en sécurité ». La démarche proposée ici s’inscrit volontairement en marge d’une scène judiciaire qui chercherait à décrypter les causes d’une catastrophe, pour se recentrer sur la scène organisationnelle visant à expliquer ce qu’est le travail d’organisation de la sécurité.
Cet ouvrage s’adresse à tous ceux et celles qui veulent comprendre les pratiques de sécurité au sein de l’entreprise, ses ambitions et ses limites : ingénieurs, médecins du travail, membres du Comité hygiène et sécurité, cadres et ouvriers, étudiants et élèves ingénieurs, ainsi que toute personne cherchant à comprendre ce qui s’élabore dans l’enceinte de l’entreprise.

 


Caractéristiques

Nombre de pages: 
272
Code ISBN: 
978-2-13-059050-7
Numéro d'édition: 
1
Format
15 x 21.7 cm

Sommaire

Table des matières: 

Préface. — Se séparer des activités potentiellement dangereuses : un autre risque ?

Introduction
Liste des intervenants dans l'ouvrages cités par un prénom

Préface. — Se séparer des activités potentiellement dangereuses : un autre risque ?

Introduction.
La sécurité : décisions, tensions, règles et relations de pouvoir
Une démarche singulière
Présentation de l'ouvrage

Chapitre premier. — Travail et sécurité
Introduction
L'attachement à l'entreprise
Rapport au travail et risques
Sécurité et relations de pouvoir
Conclusion

Chapitre II. — L'engagement contrôlé dans la sécurité
Introduction
Expérimentation et régulations parallèles
Généralisation : régulation conflictuelle
Relance et régulations contractuelles
Conclusion

Chapitre III. — L'apprentissage des règles par appropriation
Introduction
L'appropriation des règles par le bas : les usages
L'appropriation des règles par le haut : la conception
Conclusion

Chapitre IV. — Comprendre sans punir
Introduction
La gestion partagée des accidents du travail
Les raisons de l'incident
Conclusion

Chapitre V. — Écrire la sécurité pour se coordonner
Introduction
La lente montée des écrits d'organisation
Écrire la sécurité : prescrire, décrire, inscrire
La règle d'écriture pour se coordonner
Conclusion

Chapitre VI. — Vers la sécurité négociée ?
La sécurité est dans l'activité professionnelle de chacun
Une production de règles
L'appropriation des règles
Mobilisation et engagement
La sécurité est négociée

Bibliographie

 

Autour de l'auteur

Autour de l'ouvrage: 

Gilbert de Terssac est sociologue au Centre d’étude et de recherche «?Travail, Organisation, Pouvoir?» (CERTOP-CNRS) associé à l’Université Toulouse II et directeur de recherche au CNRS. Jacques Mignard, aujourd’hui retraité, est un ancien ouvrier, animateur au service sécurité de l’usine AZF.

 

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