Résumé
La gestion des ressources humaines concerne toutes les populations actives : c’est la prise en charge de la production, du traitement et de l’exploitation des données concernant les salariés, qui obéit à de nombreuses lois et règlements pour que, par exemple, la paye soit effectuée avec régularité et rigueur. C’est aussi le recrutement et l’intégration, le développement des compétences, la gestion des carrières, celle de la sécurité et l’amélioration des conditions de travail. C’est enfin, au niveau stratégique, rechercher l’adéquation des RH aux activités opérationnelles.
Caractéristiques
Sommaire
Liste des 100 mots
Absentéisme – Accidents du travail – Analyse transactionnelle & PNL – ANDRH – Apprentissage – Audit social – Bilan social & comptabilité des RH – Cadre & manager – Capital humain – Capital social – Carrière – Charges sociales & Sécurité Sociale – Climat social & culture – Coaching – Communication – Compétence & Bilan de compétences – Comportement & attitude – Conditions de travail & Ergonomie – Conflit – Contrat de travail – Convention collective – Description de poste – Démission – Diversité – DRH – Droits de l’homme – Droits fondamentaux du travail – Égalité – Équipe – Équité – Émotion – Emploi & employabilité – Entretien annuel – Éthique & responsabilité sociale – Évaluation – Expatriation & impatriation – Exploitation – Faute – Flexibilité & Flexsécurité – Fonctionnaire – Fonction RH – Formation – Grève – GRH – Handicap – Harcèlement – Histoire de vie & bog – Identité – Implication – Indicateurs sociaux – Indice de développement humain – Institutions représentatives du personnel – Intégration – Intéressement – Licenciement pour motif personnel – Maladie – Marché du travail – Mentoring & parrainage – Métier & profession –Mobilité – Motivation – Négociation – Objectif – Participation – Performance – Personnalité – Plan social & Plan de sauvegarde de l’emploi – Potentiel – Pouvoir – Précarité – Projet – Promotion – Prud’hommes – Qualification – Qualité – Rationalité limitée – Reconnaissance – Recrutement & sélection – Référence RH – Rémunération – Résilience – Restructuration – RH – Retraite – Risque – Roulement & turn-over – Salaire minimum – Santé – Satisfaction – Sécurité – Sens – Stratégie des RH – Stress – Suicide – Syndicat – Taylor F. & taylorisme – Temps de travail – Test – Transaction & départ négocié – Travail
Autour de l'auteur
Jacques Igalens est professeur à l’Université de Toulouse 1 et responsable du département Gestion des ressources humaines de l’Institut d’administration des entreprises (IAE). Il est notamment coauteur, dans la collection « Que sais-je ? », de L’audit social (n° 2399).
