Résumé
L'audit social était en premier lieu un audit de gestion des ressources humaines, il devient également un audit de la responsabilité sociale des entreprises. Les missions de l'auditeur deviennent des missions internationales de par le développement international des entreprises, de nouveaux clients apparaissent et cette discipline devient l'une des branches la plus variée et la plus créative de l'audit opérationnel.
Caractéristiques
Sommaire
Introduction. — De la conception traditionnelle de l'audit social à la conception élargie
Chapitre premier. — Le cadre général de l'audit social
Définition
La démarche intellectuelle de l'auditeur social
Phases et niveaux de l'audit social
Chapitre II. — Les outils de l'audit social
Les outils préalables au travail de terrain
Les outils utilisés sur le terrain
Les outils après le travail de terrain
Chapitre III. — L'audit de la gestion des ressources humaines
Audit des principes et valeurs
Audit des processus de GRH
Audit des résultats
Audit social préalable à une opération de fusion ou d'acquisition
Chapitre IV. — L'audit social de la responsabilité sociale de l'entreprise
Les référentiels
Les acteurs
La méthodologie de l'audit RSE de la chaîne de sous-traitance
Chapitre V. — Les auditeurs sociaux
L'organisation de la profession
Les compétences de l'auditeur social
La déontologie de l'auditeur
Conclusion
Annexe
Bibliographie
Autour de l'auteur
Martine Combemale est consultante en audit social auprès des ONG et vice-présidente de l'Institut des auditeurs sociaux.
Jacques Igalens est professeur à l'Université de Toulouse I.
