Résumé
En matière de temps de travail, la France se situe en position moyenne par rapport à ses partenaires économiques. Elle se singularise sur le mode d’intervention active de l'Etat dans le passage aux trente cinq heures, la réduction du temps de travail, RTT. L’objectif gouvernemental, créer des emplois donc diminuer le chômage, est-il réellement atteint ? Chacun des trois acteurs, l’État, les entreprises et les salariés, ont des logiques qui entrent souvent en conflit. Du point de vue des entreprises et des salariés, la RTT est un exercice imposé qui a nécessité de laborieuses tractations dans chaque secteur. De nouvelles logiques apparaissent : partage du travail, aménagement du temps de travail pour accroître la flexibilité des entreprises au détriment parfois des salariés.
En plus d'une présentation comparée entre ce qui est réalisé en France et à l'étranger, l'ouvrage présente un bilan des expériences de RTT depuis 1996, une analyse sur les conditions d'équilibre pour les entreprises entre coûts et gains de la RTT, et les effets de la RTT sur les salariés au travail et dans la vie sociale.
Conclusion : bilan mitigé, la RTT n'a constitué un changement important dans les conditions de travail et de vie que pour la moitié seulement des salariés français. La croissance et l'emploi attendus ne sont pas au rendez-vous. Il est nécessaitre d'envisager de sérieux réajustements
Cet ouvrage propose un bilan pluridisciplinaire des politiques de réduction du temps de travail en mettant l'accent sur l'expérience française.
Caractéristiques
Sommaire
Introduction
I -- Modes de régulation de la durée du travail en France et à l'étranger (C. Erhel, C. Gabini, L. Lizé) : Les surprises des comparaisons internationales -- Les dispositifs de passage aux 35 heures en France -- Les 35 heures et les négociations entre partenaires sociaux
II -- Les effets macro-économiques de la RTT (C. Erhel) : Les effets macro-économiques de la RTT et les conditions de succès -- L'impact des politiques de RTT menées depuis 1996
III -- Les stratégies des entreprises face aux 35 heures (L. Lizé) : Premier cas : les gains dépassent les coûts -- Second cas : les coûts dépassent les gains -- Transformation d'un choc en opportunité -- Le choc des 35 heures ne se transforme pas en opportunité
IV -- Les effets de la RTT pour les salariés (C. Gavini) : Une nette préférence pour les jours de congé -- Le rôle complexe des organisations du travail -- La dégradation des conditions de travail -- Des effets souvents positifs sur la vie quotidienne -- Travail et loisirs : une articulation encore difficile -- Le risque d'accroissement des inégalités
Conclusion
Bibliographie
Autour de l'auteur
Christine ERHEL, Christine GAVINI, Laurence LIZE, économistes et sociologues travaillant au Commissariat au Plan, ont suivi de près l'élaboration des lois Aubry.
