L' organisation en réseau, mythes et réalités - Michel Ferrary - Politique éclatée (la) - Format Physique et Numérique | PUF  

L' organisation en réseau, mythes et réalités

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L' organisation en réseau, mythes et réalités
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Discipline: 
Catégorie: 
Livre
Date de parution: 
05/05/2004
37,00 €
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Résumé

L'organisation en réseau permet à la fois de fonder un mode d'organisation et d'offrir une perspective applicable à toutes les organisations, publiques ou privées. Cela conduit à ériger le réseau en uneidéologie qui tente d'apporter des systèmes d'explication à des environnements non techniques, des réponses concrètes à la vie en société. Parler d'organisation en réseau c'est se référer à un "objet gestionnaire" dont la plasticité est mise en évidence dans cet ouvrage, à partir de nombreux exemples. 


Caractéristiques

Nombre de pages: 
296
Code ISBN: 
978-2-13-054254-4
Numéro d'édition: 
1
Format
13.5 x 21 cm

Sommaire

Table des matières: 

Introduction


Première partie : Fonder la notion de réseau


1 -- La légitimité technologique du réseau : Nouvelle technologie ? -- Réseau comme idéologie -- Réseau, technologie et technique -- Notion de réseau -- Socio-économie d'internet -- Organisation en réseau, concept incertain -- Technoscience et réseau                 2 -- Eléments de théorie politique. Démocratie délibérative, démocratie technique et société réticulaire              3 -- Elements de théorie économique, parties prenantes et organisation en réseau : Contours du néo-libéralisme -- perspective néo-libérale de Robert Nozick -- Forme économique du néo-libéralisme -- Théorie des parties prenantes -- Multiplicité des représentations de l'organisation en réseau


Deuxième partie : Entreprises et management des réseaux


1 -- Des entreprises en réseaux aux réseaux sociaux : Entreprises de réseaux et réseaux d'entreprises -- Réseaux d'entreprises et réseaux de systèmes d'information           2 -- L'irréductible dimension humaine des réseaux : des secteurs économiques sous-tendus par des réseaux sociaux               3 -- Eléments d'analyse des réseaux sociaux : Liens forts, liens faibles et liens virtuels -- Des liens faibles aux trous structuraux -- Dynamique d'apprentissage social dans la construction des réseaux socio-économiques -- Effets de réputation et modification des horizons d'optimisation au sein des réseaux sociaux -- Logique d'échange dans les réseaux sociaux             4 -- Management et réseaux sociaux : Rôle du capital social dans la performance des individus -- Des pratiques de management pour favoriser l'accumulation de capital social et la création de réseaux sociaux -- Le management par les réseaux sociaux -- Les limites du management par les réseaux


Conclusion : Pour une prospective des réseaux vers une société réticulaire  --  Bibliographie

Autour de l'auteur

Autour de l'ouvrage: 

Michel FERRARY est professeur à l'Université de Nice - Sophia Antipolis


Yvon PESQUEUX est professeur au Conservatoire national des arts et métiers

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