Résumé
La thèse que défend cet ouvrage est la suivante : le management contient des données philosophiques et ces données méritent l’attention des chercheurs en gestion. Cette rencontre entre sciences de gestion et philosophie, en particulier l’éthique, est toutefois marquée d’une double volonté : d’un côté, le souci proprement philosophique visant à donner un contenu à l’éthique ; de l’autre, une fécondation en sens inverse, dans laquelle les sciences sociales seraient stimulées par les sciences humaines – ici la gestion par la philosophie.
Ces six essais inédits en français se concentrent en particulier sur quelques notions utilisées en management qui sont autant de concepts importants pour la philosophie : le pouvoir, le soi, la responsabilité, la pratique, la communication et l’intuition. Ils mobilisent aussi les ressources théoriques de quelques-unes des grandes figures de la philosophie française et européenne : Henri Bergson, Michel Foucault, Sören Kierkegaard, Blaise Pascal, Paul Ricoeur et Ludwig Wittgenstein.
Caractéristiques
Sommaire
Introduction générale
Chapitre 1. Pouvoir et sagesse dans l’éthique ricoeurienne
Ricoeur dans le champ de la recherche en management
Politique, économie et éthique chez Ricoeur
Pouvoir, profits et sagesse pratique
Politique, management et globalisation
Conviction et conflictualité
Vers une poétique de l’action managériale
Chapitre 2. Le gouvernement de soi constamment rapporté à Socrate
Le gouvernement de soi et des autres
Socrate dans le champ de la recherche en management
Foucault dans le champ de la recherche en management
De la stultitia à la sapientia
Les quatre facettes de l’éthique du souci de soi
Pratiques éthiques et impératifs organisationnels
Techniques de soi et gouvernementalité
Chapitre 3. Le côté sombre des organisations à la lumière de l’éthique pascalienne
Moral Mazes, ou Le Prince au pays du management
Une interprétation janséniste de Jackall
Une éducation éthique des dirigeants : les Trois Discours
D’un « humanisme négatif » à une morale de l’intention ?
Chapitre 4. L’éthique managériale comme pratique : une approche wittgensteinienne
Wittgenstein et le tournant pratique
Les faits, les valeurs et les pratiques
Étude du rapport de la pratique à la règle
« Travail de soi sur soi » vs « Pratiques de soi »
De quelques conséquences pour l’éthique des affaires comme pratique
Chapitre 5. Éthique managériale et communication indirecte chez Kierkegaard
La notion de communication chez Kierkegaard
La dialectique de la communication
Les deux sources du stade éthique
Les procédés ironique et pseudonymique
Communication indirecte et enseignement de l’éthique
Chapitre 6. Intuition managériale et bergsonisme
La question de l’intuition en management
L’intuition managériale chez Mintzberg
Bergson dans le champ de la recherche en management
L’intuition philosophique selon Bergson
Analyse des convergences
Conclusion générale
Management, philosophie et études critiques
Vers une « philosophie du management » ?
Une approche « continentale » du management : perspectives de recherche
Autour de l'auteur
Ghislain Deslandes est professeur à ESCP Europe où il enseigne le management, la communication et l’éthique. HDR en sciences de gestion (Paris Dauphine) et docteur en philosophie (Paris Panthéon Sorbonne), il est notamment l’auteur de nombreux articles, conférences et cas pédagogiques, il est notamment l’auteur du Management des médias (La Découverte, 2008) et du Management éthique (Dunod, 2012). Il est également directeur de programme au Collège international de philosophie.
