La logistique

Des flux stratégiques.


Caractéristiques

  • 128 pages
  • 9.00 €
  • Numéro : 2351
  • ISBN : 978-2-13-063228-3
  • N° d'édition : 8
  • Date de parution : 03/09/2014


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L'ouvrage

Associer la maîtrise des coûts à la qualité et à la rapidité de la réponse aux demandes des utilisateurs, coordonner l’offre et la demande, tel est l’enjeu de la logistique. La gestion du stockage, du transfert, de la distribution, est à la fois un gisement de productivité, mais aussi un outil de différenciation et d’efficacité économique.
Cet ouvrage présente la logistique aujourd’hui, montre en quoi elle est un véritable outil stratégique lié au marketing et analyse comment elle doit exploiter les mutations technologiques qui remettent sans cesse en question la gestion optimale des circuits à un instant précis.



À lire également en Que sais-je ?...
Les 100 mots de la gestion, Dominique Roux
Les 100 mots du marketing, Michel Chevalier et Pierre Louis Dubois

Table des matières

Introduction – Logistique ou Supply chain management : un gisement d’efficacité économique et de différenciation


Chapitre premier – Les logistiques : déclinaisons d’une idée forte
Coordonner l’offre et la demande
Maîtriser transferts et stockages
Logistique industrielle et approvisionnement
Logistique commerciale ou distribution physique
Le soutien des produits en après-vente
Vers une logistique intégrée


Chapitre II – Évaluer coûts et productivité logistiques
Définir la performance logistique des organisations
Le « life cycle costing » comme fondement du soutien logistique intégré
Obstacles à l’évaluation des coûts
Indicateurs et instruments de contrôle


Chapitre III – Innover pour un service au client de qualité supérieure
Considérer le client comme le plus précieux capital et rechercher la satisfaction totale de ses attentes
La « capacité » à servir dans les temps
La « disponibilité » des produits et des moyens dans le réseau
Vers la maîtrise de la compétitivité logistique


Chapitre IV – Programmer les opérations et flexibiliser la production de valeur
De la planification stratégique à la programmation logistique
Pour une réponse optimale au consommateur
Pour une réaction industrielle privilégiant la flexibilité
Maîtriser le système d’information logistique


Chapitre V – Organiser la fonction logistique
La logistique éclatée
Centralisation et intégration de la logistique
Coordination de cellules logistiques décentralisées
Comment gérer les tensions aux interfaces logistiques


Conclusion – La logistique : un champ de carrières d’avenir dans le monde du management


Bibliographie

A propos des auteurs

Hervé Mathe est professeur à l’ESSEC.
Daniel Tixier était professeur à l’ESSEC.