Géopolitique de l'Inde

Cet ouvrage a pour dessein principal de nous faire (re)découvrir l’Inde et son environnement régional dans ses nouveaux atours de puissance émergente courtisée, sans pour autant négliger ses diverses carences et faiblesses.


Caractéristiques

  • 222 pages
  • 25.00 €
  • ISBN : 978-2-13-059427-7
  • N° d'édition : 1
  • Date de parution : 30/05/2012


L'ouvrage

Depuis une décennie, alors que les démocraties occidentales se morfondent dans l’atonie économique, le centre de gravité des équilibres commerciaux, énergétiques et sécuritaires se déplace irrésistiblement vers la lointaine et complexe région Asie-Pacifique. Accompagnant la montée en puissance de la Chine, alors que le Japon peine à s’extraire de ses tourments, une troisième puissance asiatique, matrice centrale du sous-continent indien, se fraye à grand renfort de croissance vigoureuse de son PIB et de signatures de partenariats stratégiques un chemin jusqu’au cercle des acteurs majeurs de son temps : l’Inde. Cette émergence tonitruante sur le devant de la scène mondiale ne doit pas faire oublier que la « plus grande démocratie du monde » connait parallèlement un florilège de fragilités et de carences contre lesquelles elle doit s’employer au mieux de ses capacités.

Table des matières

Une si longue attente. Introduction

1 – Un pays au format sous-continental. Contraintes et horizons
La constitution du territoire national, une longue maturation
L’Inde, matrice centrale du sous-continent indien
Entre Himalaya, océan Indien, déserts et chapelets d’îles
Voisinage « indosceptique » et développement interne inégal

2 – L’Inde plurimillénaire, éternelle et changeante. 5 000 ans d’histoire
Les grandes étapes du développement et de l’affirmation de l’Inde
Lorsque l’Inde s’ouvre au monde

3 – Au pays du pluriel, des contraires, du multiple. Cohésions et diversités
De la vallée de l’Indus aux invasions extérieures : les racines culturelles et historiques
L’identité nationale indienne, un concept ancien, une mise en application récente
Forces et acteurs : entre féodalité, diversité et dynamisme, un foisonnement insolite
L’Union indienne, État laïc et terre des religions
Les groupes sociaux d’hier et d’aujourd’hui, le contexte particulier des castes
L’Inde, pétrie de diversités, terreau propice à la cohésion ou à la division ?

4 – Centralisation et fédéralisme. Une géopolitique interne complexe
La capitale politique et administrative, le centre du pouvoir et de l’autorité nationale : New Delhi
La capitale économique et financière traditionnelle : Mumbai
Les nouveaux pôles technologiques, relais de croissance de l’Inde du XXIe siècle : Bangalore et Hyderabad
D’un statut à l’autre : Calcutta, capitale commerciale, puis administrative, enfin capitale des arts et de la culture
Les capitales spirituelles, religieuses : Varanasi, Amritsar, Bodh Gaya

5 – L’Inde dans tous ses états. Les fondements de la puissance indienne
Le système politique
L’environnement économique et social

6 – Les contours ambigus de la puissance. Gold, hard et soft power
Les productions
La puissance économique
Le hard power
Le soft power

7 – À la recherche d’une juste place dans le monde. Les relations économiques, un vecteur privilégié
Les exportations
Les importations
Un déficit commercial structurel et en hausse
Compétitivité et attractivité du pays
Les grands acteurs économiques indiens d’aujourd’hui

8 – Un acteur asiatique chaque jour plus ouvert sur le monde Les relations géopolitiques de l’Inde
Politique étrangère, relations géopolitiques : des architectes avant tout
Les aspirations (nouvelles) de la 9e économie mondiale
Horizons et orientations de la géopolitique indienne

9 – Horizons, menaces, ambitions. Le monde vu de New Delhi
L’Asie méridionale : le pré carré
L’océan Indien : présence et influence
L’Asie du Sud-Est : un voisinage de bonne volonté à conquérir
L’Asie extrême-orientale et l’Océanie : des partenaires stratégiques en puissance
L’Asie centrale : des perspectives énergétiques
Le Moyen-Orient : énergie, diaspora, économie
L’Afrique subsaharienne : des ressources naturelles, un marché à conquérir et une lutte d’influence avec Pékin
L’Afrique du Nord : une région moins prioritaire
L’Europe (UE) : un partenaire commercial et politique apprécié
Amérique du Nord : LE partenaire stratégique recherché
L’Amérique latine : un profil enfin (plus) intéressant
La Chine : cette rivale dont on s’inspire (sans l’avouer), que l’on côtoie, que l’on redoute
La Russie : une alliée fidèle et précieuse – à l’occasion facétieuse

Projections, ambitions et raison

Conclusion

Bibliographie
Index


A propos des auteurs

Docteur en droit international, Olivier Guillard est directeur de recherches Asie à l’Institut des relations internationales et stratégiques (IRIS) et directeur de l’information chez Crisis Consulting. Spécialiste de l’Asie, il a notamment publié Birmanie 2020. De l’état des lieux aux perspectives (IRIS/Dalloz, 2009), 50 petites leçons sur l'Inde (Hachette, 2009), Le Pakistan de Musharraf, enfin respectable ? (Lignes de repères, 2005).


Les directeurs

Pascal Gauchon

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